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Cómo franquiciar nuestra empresa de forma segura
La mejor seña que puede tener una empresa pequeña de que se está convirtiendo en una mediana o, como mínimo, está creciendo, es que dispone por fin de fondos suficientes como para franquiciarse o expandirse a otras zonas geográficas mediante la apertura de oficinas secundarias.
Por eso es tan importante el control de los presupuestos de la empresa, tanto los generales como los más específicos según faceta o departamento, ya que será lo que nos informe periódicamente de nuestro ROI, es decir, nuestro retorno de la inversión, y de cómo se va sumando el dinero de las ventas a las arcas principales del negocio.
Eso significa que uno de los primeros pasos que debe dar un emprendedor o una emprendedora debe ser contratar a una persona experta en finanzas. Si la oficina principal de la empresa crece, en el futuro podría contratarse a más personas especializadas en ese campo, pero en asuntos más concretos.
De ese modo, nacería el departamento de finanzas, que podría llevar un control todavía mejor de los gastos, inversiones y recepciones económicas del negocio, así como del manejo de préstamos, de interacciones bancarias en general, o de mini créditos online rápidos.
De todos modos, franquiciarse o abrir oficinas secundarias no es fácil de hacer, en el sentido de que, cuando la empresa ha encontrado una estabilidad evidente y crece cada año, e incluso cada mes, tememos que invertir en oficinas secundarias nos salga mal. Pero podemos evitar el fracaso fácilmente si evaluamos y analizamos el mercado, el contexto y a los clientes potenciales de las áreas geográficas que consideramos como potenciales candidatas a zonas secundarias.
No debemos hacer un trabajo demasiado rápido o descuidado durante la fase de evaluación. Porque esa fase es, de hecho, la más importante, mucho más que la solicitud de los créditos o los créditos rápidos sin mandar documentación que decidamos utilizar luego en la creación de las oficinas, o las subvenciones públicas en sí. Porque la inversión solo saldrá bien y generará resultados positivos si trazamos con inteligencia el camino que debemos seguir en la expansión. Disponer de un plan es crucial.